دوره جامع آنلاین تحلیل کسب و کار با استانداردهای BABOK، از مفاهیم داده تا مهارت تحلیلگر حرفه‌ای

محورهای کلیدی آموزش استاندارد babok:

1. تحلیل درآمد (Revenue-driven analysis): سنجش اثر مالی تصمیمات و پروژه‌ها بر سودآوری سازمان.

2. تحلیل بازار (Market comparison): مقایسه جایگاه رقابتی سازمان با رقبا و ارزیابی فرصت‌های رشد.

3. تحلیل هزینه‌ها (Cost-based evaluation): اندازه‌گیری هزینه‌های جاری و سرمایه‌ای برای تصمیم‌گیری دقیق‌تر.

عوامل مؤثر بر ارزش کسب‌وکار:

• اهمیت و انحصار فرآیندها و خدمات سازمان

• قابلیت اجرا و عملیاتی بودن راه‌حل‌ها

• پایداری و طول عمر فرآیندها در محیط متغیر بازار

• ارزیابی ریسک‌ها و محدودیت‌های قانونی یا عملیاتی

  چرا این آموزش ضروری است؟

  در دنیای امروز، روش‌های سنتی تحلیل کسب‌وکار به‌تنهایی پاسخگوی نیاز سازمان‌ها نیستند؛
  زیرا:

  • داده‌های تاریخی کافی در مراحل اولیه وجود ندارد،

  • پیش‌بینی‌های بلندمدت دقت کمتری دارند،

  • تغییرات سریع بازار و فناوری تصمیم‌گیری را پیچیده‌تر می‌کنند.

  دوره تحلیلگر حرفه ای کسب و کار به شما می‌آموزد چگونه با استفاده از رویکردهای داده‌محور و استانداردهای BABOK، تحلیل‌های دقیق‌تر و تصمیم‌های ارزش‌افزاتری در پروژه‌های سازمانی انجام دهید.