100% از این دوره تکمیل شده و در سایت قرار داده شده است
توضیحات دوره
[vc_row][vc_column][vc_column_text]
تصمیمگیری از اجزای جدایی ناپذیر مدیریت به حساب میرود و در هر وظیفه مدیریت به نحوی جلوه گر است؛ تصمیمگیری در تعیین خط مشیهای سازمان، تدوین هدفها، طراحی سازمان، انتخاب، ارزیابی و در تمامی اعمال مدیریت از اجزای اصلی و رکن اساسی است.
بطور کلی، در شرايط اطمينان مديران جهت تصمیمگیری درباره يک مسئله در کسبوکار،راهحلهای جايگزين و نتايج احتمالی آن راهحلها کاملا آگاهي دارند و میتوانند وقايع موثر بر آنها يا نتايج آنها را نظارت کنند.
اما گاهی شرایط ابهام بر سازمان غلبه میکند. ابهام، واقعیت انکار ناپذیری است که همه ی انسانها و نهادها در طول حیات خود با آن رو به رو میشوند اما در اداره کردن آن کوتاهی می کنند.
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
جزییات بیشتر
مدیران نیز به نوبه خود در شرایط ابهام دچار مشکلات مختلفی در تصمیمگیری سازمانی میشوند. با این حال، اگرچه ابهام،تهدید ها،آسیبها و آثار منفی و مخرب گوناگونی دارد،اما گاهی دارای فرصتهای ویژه ای برای شکوفائی،پیشرفت،تحول،رشد و توسعه و حتی جهش در کسب و کاراست.
از طرفی، مراحل تدوین استراتژی به معنای تفکر و ایده پردازی دربارهی هدفی است که برای خود در نظر گرفته ایم. معمولا مراحل تدوین استراتژی را به یک سفر و نقل مکان تشبیه نموده اند حال اگر بخواهیم سفری سالم و مفیدی را تجربه نماییم لازم است لوازم و ابزارهای آن را مهیا کنیم.
در شرایط پیچیده و مبهم، تدوین استراتژی برای ایجاد مسیری که رشد کسبوکار را تضمین کند، اصول خاص خود را دارد که در این دوره آنلاین،تلاش داریم که به این اصول برای مدیران شرکتهای دانشبنیان بپردازیم.
پشتیبانی دوره و تماس با ما
شماره تماس
09058146513
ایمیل
info@alobiz.com
پشتیبانی حضوری
تهران - امیرآباد - کارگر شمالی - تقاطع هیئت و کارگر شمالی - پلاک 15 - پارک علم و فناوری دانشگاه تربیت و مدرس
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.