در حال ثبت‌نام

دوره آموزش آنلاین مدیریت پروژه

Valuation of Technical Know-How and Knowledge-Based Companies: Principles, Processes, and Practical Applications

85% حمایت صندوق نوآوری و شکوفایی ویژه شرکت های دانش بنیان

معرفی دوره در یک نگاه

دوره آموزش آنلاین مدیریت پروژه

Project Management in Knowledge-Based Companies: Principles, Processes, andPractical Applications

مدیریت پروژه یعنی چی؟

معرفی دوره در یک نگاه

آموزش آنلاین (پنجشنبه ها 14 تا 16)

دوره مدیریت پروژه به صورت آنلاین برگزار می‌شوند. یک روز در هفته (پنجشنبه ها ساعت 14 تا 16) را باید برای گذراندن کارگاه‌های تخصصی، پرسش و پاسخ در کلاس به صورت آنلاین شرکت کنید.

 

ظرفیت محدود

به منظور حفظ کیفیت کلاس ها و ایجاد شبکه سازی مؤثر ظرفیت محدود برای کلاس ها در نظر گرفته شده است

 

پروژه محور بودن دوره

دوره‌های الوبیزنس پروژه‌محورند و براساس نیاز واقعی بازار کار طراحی شده‌اند. با محتوای کاربردی، قدم‌به‌قدم مهارت‌های موردنیاز شغل آینده‌تان را یاد می‌گیرید.

 

 

گواهینامه پایان دوره

در پایان دوره، اگر حداقل در 70 درصد جلسات شرکت کرده باشید و تمرین‌ها را انجام داده باشید، گواهی پایان دوره از الوبیزنس دریافت می‌کنید.

معرفی دوره در یک نگاه

آموزش آنلاین (پنجشنبه ساعت 14 تا 16)

دوره مدیریت پروژه به صورت آنلاین برگزار می‌شوند. یک روز در هفته (پنجشنبه ها ساعت 14 تا 16) را باید برای گذراندن کارگاه‌های تخصصی، پرسش و پاسخ در کلاس به صورت آنلاین شرکت کنید.

 

ظرفیت محدود

به منظور حفظ کیفیت کلاس ها و ایجاد شبکه سازی مؤثر ظرفیت محدود برای کلاس ها در نظر گرفته شده است.

 

پروژه محور بودن دوره

دوره‌های الوبیزنس پروژه‌محورند و براساس نیاز واقعی بازار کار طراحی شده‌اند. با محتوای کاربردی، قدم‌به‌قدم مهارت‌های موردنیاز شغل آینده‌تان را یاد می‌گیرید.

 

 

گواهینامه پایان دوره

در پایان دوره، اگر حداقل در 70 درصد جلسات شرکت کرده باشید و تمرین‌ها را انجام داده باشید، گواهی پایان دوره از الوبیزنس دریافت می‌کنید.

این دوره مناسب چه کسانی هست؟

اگر شما در هر یک از این نقش‌ها فعالیت می‌کنید، این دوره تحول‌آفرین خواهد بود:

  • مدیران استارتاپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان: برای برنامه‌ریزی منابع محدود، زمان‌بندی توسعه محصول و تحویل به‌موقع.

  • مدیران عملیاتی و تولید: برای کنترل فرآیندهای تولید، کاهش هزینه‌ها و بهبود بهره‌وری.

  • مدیران مالی و حسابداران مدیریت: برای پایش هزینه‌های پروژه، بودجه‌بندی و جلوگیری از انحراف مالی.

  • مدیران IT و نرم‌افزار: برای مدیریت توسعه سیستم‌ها، پروژه‌های نرم‌افزاری و استقرار فناوری‌های جدید.

  • مدیران منابع انسانی: برای هماهنگی تیم‌های پروژه‌محور، تخصیص نیروها و مدیریت عملکرد.

  • مشاوران و پیمانکاران (ساختمانی، صنعتی، فناوری): برای تحویل پروژه‌ها مطابق زمان، بودجه و کیفیت مورد انتظار مشتری.

  • کارشناسان دولتی و مدیران برنامه‌های ملی: برای اجرای طرح‌های کلان و پروژه‌های زیرساختی با شفافیت و کارایی.

  • مدیران شتاب‌دهنده‌ها و مراکز نوآوری: برای مدیریت پرتفوی استارتاپ‌ها و اطمینان از پیشرفت طبق milestones.

سرفصل های دوره

  • مفاهیم پایه مدیریت پروژه

  • برنامه‌ریزی پروژه

  • اجرا و کنترل پروژه

  • ابزارها و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه     
  • مهارت‌های نرم برای مدیر پروژه           
  • شکست پروژه

 

مدرسان دوره

آیدین افشار

حوزه تخصصی:مدیریت پروژه

 

زمانبندی دوره

شروع ثبت‌نام: 25 مرداد 1404

پایان ثبت‌نام: 9 شهریور 1404

شروع کلاس‌ها: پنجشنبه 10 شهریور 1404

پایان دوره: پنجشنبه 24 مهر 1404

شرایط ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام: 3 میلیون تومان

25 درصد تخفیف ثبت‌نام گروهی

ثبت‌نام قسطی: 50 درصد پیش پرداخت و دو قسط 25 درصد

دوره مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه فرایند برنامه‌ریزی، سازماندهی و هدایت منابع برای دستیابی به اهداف مشخص در محدوده زمان، هزینه و کیفیت تعیین‌شده است.این رویکرد ابزاری استراتژیک برای کاهش ریسک، افزایش بهره‌وری و تضمین موفقیت پروژه‌ها در سازمان‌ها محسوب می‌شود.

 

  1. چگونه ارزش اقتصادی مدیریت پروژه را اندازه‌گیری کنیم؟

    روش‌های کمی:

    صرفه‌جویی در هزینه‌ها (Cost Saving)بازده سرمایه‌گذاری پروژه‌ها (ROI) زمان صرفه‌جویی‌شده در تحویل پروژه (Time to Market)

    روش‌های کیفی:

    رضایت ذی‌نفعان کیفیت خروجی و کاهش دوباره‌کاری هماهنگی بهتر تیم‌ها

  2. چه عواملی بر ارزش مدیریت پروژه تأثیر می‌گذارند؟

    پیچیدگی پروژه (تعداد فعالیت‌ها و وابستگی‌ها) سطح بلوغ سازمان در مدیریت پروژه (Project Maturity) میزان منابع در دسترس (مالی، انسانی، فناوری) ریسک‌ها و عدم قطعیت‌های محیطی (اقتصادی، سیاسی، فناورانه) پشتیبانی مدیریت ارشد و فرهنگ سازمانی

  3. چرا روش‌های سنتی مدیریت (بدون رویکرد پروژه‌ای) کافی نیستند؟

     پراکندگی فعالیت‌ها و از دست رفتن تمرکز ناتوانی در کنترل هزینه و زمان نبود شفافیت در نقش‌ها و مسئولیت‌ها دشواری در ارزیابی موفقیت پروژه‌ها و یادگیری سازمانی

خروجی فرآیند مدیریت پروژه

  • تبدیل اهداف استراتژیک به برنامه‌های عملیاتی قابل اجرا

  • ایجاد شفافیت در زمان، هزینه و کیفیت تحویل پروژه‌ها

کاربردهای کلیدی مدیریت پروژه در کسب‌وکار

فرآیند مدیریت پروژه حل‌کننده چالش‌های حیاتی زیر است:

  1. کنترل هزینه‌ها و جلوگیری از انحراف مالی

  2. کوتاه کردن زمان عرضه محصول یا خدمت (Time to Market)

  3. مدیریت ریسک‌ها و کاهش عدم قطعیت در پروژه‌ها

  4. بهبود هماهنگی تیم‌ها و افزایش بهره‌وری منابع انسانی

  5. ارتقای کیفیت خروجی‌ها و کاهش دوباره‌کاری

  6. شفاف‌سازی مسئولیت‌ها و افزایش پاسخگویی در سازمان

  7. ایجاد مبنای قابل اعتماد برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک

   چرا این دوره متفاوت است؟

  • پروژه‌محور: مدیریت یک پروژه واقعی از مرحله ایده تا تحویل.

  • تلفیق نظریه و عمل: آموزش استانداردها  و ابزارهای عملی مدیریت پروژه.

  • مدرک معتبر: گواهی پایان دوره برای ارتقای رزومه حرفه‌ای.

  • نتایج فوری: خروجی دوره = برنامه زمان‌بندی، بودجه و گزارش پایش پروژه آماده برای ارائه به مدیریت/سرمایه‌گذار.


نکته پایانی:

“در دنیای پرریسک و پرسرعت امروز، موفقیت سازمان‌ها نه در داشتن منابع، که در توانایی مدیریت پروژه‌ها نهفته است. این دوره کلید دستیابی به آن موفقیت است!”

یک پاسخ به “دوره مدیریت پروژه”

  1. سارا کریمی گفت:

    سلام امیدوارم حال‌تون خوب باشه. من سارام متوجه شدیم که خیلی از وب‌سایت‌ها این روزها با قطعی‌های کوتاه، کند شدن صفحات یا پشتیبانی نامنظم مواجه‌اند؛ چیزی که می‌تونه درآمد سایت رو تحت تأثیر قرار بده.
    لیمو هاست امتحان کن تضمینی
    https://zaya.io/LimoHostVPS

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *